Interview Morten Albæk Af Peter Pilegaard Foto Dan Møller MORTEN ALBÆKS S TA I RWAY T O H E AV E N Hvor rockbandet Led Zeppelin gik ad trappen mod Himmeriget i en søgen efter jordnær lyksalighed, går vejen mod større selvindsigt og en meningsfuld tilværelse via selvrespektens stige i marketingikonet Morten Albæks populære, filosofiske univers. Filosof og grundlægger af rådgivningsvirksomheden Voluntas, 45-årige Morten Albæk, har som forfatter til den største filosofiske bestseller i nyere tid i Danmark klatret op ad selvrespektens stige og formået at gøre det usandsynlige. Han har gjort filosofi mainstream. ”Jeg er først og fremmest optaget af at bringe filosofien til anvendelse i bredest mulig henseende og dermed i interaktion med flest muligt frem for at lade den forblive i en teoretisk sfære. Jeg stræber efter at være, hvad jeg kalder en anvendt filosof, der vil arbejde for, at filosofien bliver til et allemandseje, så flest muligt kan få glæde af den,” siger den populære tænker bosiddende i Risskov, der med bogen, Ét liv, én tid, ét menneske (One Life – How we forgot to live meaningful lives), indtil videre har solgt mere end 100.000 eksemplarer på verdensplan, og i den grad må siges at have ramt det brede publikum. ”Der er to ting som, jeg tror har gjort, at bogen og min tænkning har haft det privilegium at få den udbredelse, den har. Først og fremmest, at der er et paradoks i samtiden, der handler om, at flere og flere mennesker oplever, at øget velstand ikke længere translaterer sig til øget eksistentielt velvære. Vi bliver mere og mere stresset, medicineret og deprimeret. Bevidst eller ubevidst begynder folk at kere sig og stille spørgsmål ved, om livet leves strukturelt og eksistentielt rigtigt. På det punkt har jeg talt ind i en udvikling, som har forstærket relevansen og interessen for de ting, jeg siger og forfatter. Og så har jeg, siden jeg begyndte at studere filosofi, interesseret mig for, hvordan man er i stand til at skabe et nyt sprog og nye begreber til at formidle dybe og kloge tanker, som er tænkt i vores forhistorie, og som kan re-aktualiseres i vores samtid. Og det synes læserne at have sat pris på.” Hvad tænker de teoretiske filosoffer så om dig som en anvendt filosof med et bredt publikum? ”Der vil sikkert altid være nogle, der mener, at min filosofiske tænkning er lige mainstream nok. Men jeg oplever, at langt de fleste anerkender min filosofi og måden, hvorpå jeg formidler den. Da jeg for snart 20 år siden begyndte at formidle mine tanker i offentligheden, var der hos nogle den mening, at jeg hverken lignede eller lød som en rigtig filosof, fordi jeg måske i deres øre og øjne fremstod for poppet. Men for mig betyder det at være poppet netop at være populær eller folkelig, hvilket flugter med min ambition om at gøre min tænkning tilgængelig for flest muligt. Desuden har jeg aldrig haft en intention om at skulle imponere ved at forelæse i min filosofiteoretiske leksika-viden. Mit fokus er som sagt filosofiens anvendelighed og praksisbrug, og det gør mig glad, at filosofien tilsyneladende har en anden plads i samfundet i dag end for 20 år siden. F.eks. har corona-krisen medført en sjælden grad af eksistentiel eftertanke, hvor vi har set en glædelig genopblomstring og - igen - en popularisering af antikke tankestrømninger såsom f.eks. stoicismen (antik filosofisk retning med en tese, der adskiller følelser og fornuft, red.). Det er jo det, filosofien bl.a. kan. Hjælpe os til eftertanke. Noget andet, den også kan, er at afsløre absurditeter og mangel på logik,” lyder det overbevisende fra Morten Albæk, som understreger, at sprog skaber virkeligheder.” ”Hvis vi f.eks. bliver ved med at tale om, at det er muligt at skabe work-life balance (idealet om arbejdslivet og livet udenfor arbejdspladsen som to separate enheder, red.), så begynder vi at tro på det – selvom det er et eksistentielt fatamorgana. Det er da himmelråbende absurd at tænke sig, at tingene er adskilt. Selvfølgelig er arbejde en integreret del af livet. Jeg har brugt min filosofiske metode til at gå tilbage til begreber som f.eks. Work-Life Balance og Human Ressource Management. Igennem mit filosofiske virke har jeg forsøgt at hjælpe mennesker med at forstå deres liv og virkelighed og med f.eks. at erkende, at hele den arbejdskultur, vi har skabt, har været baseret på usund og umenneskelig Human Ressource Management - en forkvaklet amerikansk managementfilosofi, der tilsiger, at mennesker skal administreres som ressourcer eller aktiver på lige fod med olie, penge og mursten. Det er på høje tid, at vi som samfund og arbejdsmarked holder op med at acceptere, at mennesker tituleres og behandles som ressourcer, der bare skal udnyttes og udbyttes.” ”Men det er en anden historie, hvis man erstatter Human Ressource Management med Human Potential Leadership. Et begreb, der betegner, at vi hver især er et potentialerigt menneske, som hver eneste dag har krav på at være en del af en struktur, en kultur og en socialisering, der ideelt set bidrager til at realisere vores potentiale, ikke ødelægge det. I og med at sprog skaber virkelighed, vil denne begrebslige ændring gøre det nemmere for folk at insistere på, at de skal lede sig selv og kun lade sig lede af andre, der bryder med det traditio- nelle management-sprog, som hver eneste dag indkapsler og styrer os - ja, fastfryser og paralyserer os i vores rejse mod mest mulig mening i livet.” Game of Thoughts Bogen Ét liv, én tid, ét menneske og dens filosofiske teser om selvindsigt, danner grundlag for Mortens Albæks eget spritnye samtalespil FuelBox Meaningful Life. Filosof-forfatterens seneste gren på sit selvindsigtens træ er nemlig en boks fuld af spørgsmål, der fungerer som et værktøj til at øge antallet og kvaliteten af eksistentielle samtaler om det meningsfulde liv, eftersom samtale og ærlighed, ifølge Morten Albæk, er de vægtigste spillere i den uafladelige higen efter selvrespekt - og et Liebhaverboligen nr. 237 August 2020 43
Download PDF fil